以人為本，共同發(fā)展

公司認(rèn)為人才是公司的根本，人才是公司發(fā)展之源。在各種經(jīng)營管理生產(chǎn)活動(dòng)中，公司始終堅(jiān)持以人為本，公司尊重人才、信任員工、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才。在企業(yè)發(fā)展的過程中，公司始終把員工的需求與發(fā)展同公司的發(fā)展統(tǒng)一起來，達(dá)成雙方共同發(fā)展的目標(biāo)。


人力資源開發(fā)與管理目標(biāo)

提供合格的人力資源推動(dòng)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)；提供優(yōu)秀的環(huán)境促進(jìn)員工成長(zhǎng)，成就個(gè)人價(jià)值。

公司人力資源開發(fā)與管理目標(biāo)清晰明確。一方面要通過向公司提供合格的人力資源，包括合適的人員數(shù)量、人員質(zhì)量、人員結(jié)構(gòu)、人工成本等推動(dòng)公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。同時(shí)，以公司的發(fā)展為平臺(tái)，為員工營造優(yōu)秀的環(huán)境，包括優(yōu)秀的生活工作環(huán)境、成長(zhǎng)空間、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利等促進(jìn)員工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人的自我價(jià)值。


人力資源開發(fā)與管理理念

公司的人力資源開發(fā)與管理以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為前提和基礎(chǔ)，人力資源開發(fā)與管理的各種活動(dòng)從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，隨著公司戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整而變化。

公司的人力資源開發(fā)與管理以人性為根本，人力資源開發(fā)與管理的各種活動(dòng)充分考慮員工的特點(diǎn)與各種需求，以最大化地激發(fā)員工的工作熱情。

公司的人力資源開發(fā)與管理堅(jiān)持公平公正，人力資源開發(fā)與管理的各種活動(dòng)建立在員工在公司內(nèi)享有權(quán)利、機(jī)會(huì)、規(guī)則的平等基礎(chǔ)上，堅(jiān)持符合發(fā)展規(guī)律的正確的基本價(jià)值觀的判斷標(biāo)準(zhǔn)。


人力資源開發(fā)與管理體系

公司已建立起科學(xué)規(guī)范的人力資源規(guī)劃體系、職位管理體系、招聘體系、培訓(xùn)體系、考勤休假體系、薪酬福利體系、績(jī)效考核體系、員工晉升體系、員工關(guān)系管理體系、勞動(dòng)用工管理體系等。